Financement endogène : la CDEC veut injecter 50 milliards de FCFA dans l’économie réelle
De 2023 au 30 septembre 2026, la Caisse des dépôts et consignations a mobilisé 162,3 milliards de FCFA, orientés pour l’essentiel sur les obligations d’Etat. Désormais, l’organisme entend consacrer au moins 20 % de ses ressources aux investissements productifs pour un impact économique réel.
Le 31 octobre 2026, le Cameroun clôturait les activités de la deuxième édition nationale de la Journée mondiale de l’épargne. Placée sous le thème « Soutenir ses projets par une épargne efficace », cet événement a permis de réfléchir aux moyens de mieux mobiliser l’épargne des Camerounais pour financer leurs projets et soutenir l’économie nationale. À cette occasion, le ministre délégué auprès du ministre des Finances, Yaouba Abdoulaye, a relevé qu’« à fin décembre 2025, les dépôts bancaires au Cameroun atteignaient 9 148 milliards de FCFA, mais seulement 17,2 % constituaient des ressources stables. » Ce qui pose « un enjeu majeur pour le financement des investissements à long terme », a souligné le membre du gouvernement.
Mais, le développement d’un pays ne repose pas uniquement sur la disponibilité des ressources financières. Il dépend également de la capacité des institutions à les sécuriser, à les gérer efficacement et à favoriser leur orientation vers des besoins prioritaires et des projets susceptibles de produire un impact économique et social durable. « C’est précisément dans cette perspective que la Caisse des Dépôts et Consignations du Cameroun (CDEC) prend tout son sens. Un jour plus tôt, le 30 octobre, le directeur général de cet établissement public dressait le bilan et les perspectives à court terme. « La particularité de notre institution réside notamment dans sa vocation de long terme », souligne Richard Evina Obam. En 2027, elle projette un encaissement de 262,5 milliards de FCFA et 525 milliards de FCFA en 2028 dont plus de 20% placé dans des investissements productifs.
Dans un contexte où les besoins de développement exigent des ressources pérennes, une gestion prudente et une vision durable, la CDEC entend apporter une contribution spécifique à l’architecture financière nationale. « Les infrastructures, l’habitat, le développement local et le soutien à l’activité économique constituent autant de secteurs dans lesquels des ressources financières judicieusement mobilisées et orientées peuvent contribuer à la transformation de notre pays », a expliqué le directeur général.
Recherche d’impact
Depuis la désignation de ses dirigeants en janvier 2023, la CDEC a mobilisé 162,3 milliards de FCFA au 30 septembre 2026, dont l’essentiel, pour le moment, est injecté sur le marché financier régional : bons du Trésor assimilables (BTA), obligations du Trésor assimilables (OTA) et emprunts obligataires. Dès le prochain exercice, l’organisme compte donc accélérer un virage qu’il a amorcé il y a quelques mois pour s’aligner progressivement sur sa mission régalienne : la recherche de l’impact économique réel, avec à la clé emplois, infrastructures et innovation.
En effet, le 21 avril 2026 à Nairobi, au Kenya, la CDEC et l’African Guarantee Fund (AGF) ont signé une convention en vue de permettre à certains établissements financiers, « de ressources exclusivement destinées au financement des Petites et Moyennes Entreprises (PME), en phase de développement, portées par les femmes et les jeunes. » Dans le cadre du déploiement de cette première opération pilote, dotée d’une enveloppe de 5 milliards de FCFA, l’organisme a lancé le 24 avril 2026, un appel à manifestation d’intérêt relatif à la sélection d’établissements financiers partenaires.
Au Cameroun, les PME représentent « plus de 80 % du tissu économique », selon les statistiques officielles mais continuent de buter sur les mêmes obstacles: garanties trop lourdes, accès difficile au crédit, conditions bancaires contraignantes et perception élevée du risque par les institutions financières. C’est pour tenter de desserrer cet étau que la CDEC et AGF misent sur un mécanisme combinant financements à long terme et « dispositif de garantie permettant de réduire les risques ».
Ce financement doit surtout être considéré comme le début d’une dynamique, insiste-t-on à la CDEC. Le dispositif ciblera en priorité des projets à fort impact, notamment dans la transformation locale et le numérique. Le calendrier indicatif annonçait les premiers financements pour juillet 2026, tandis que le premier point d’étape devait être fait le 31 octobre 2026.
Philippe Nsoa
